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Post by corine43 on Mar 23, 2024 6:16:34 GMT
任何规模的制造商都可以与他产生共鸣。 危机驱动的医疗产品、食品和急救设备订单让一些制造商忙碌起来,但这种需求不会永远持续下去。 大多数伊利诺伊州制造商预计会出现反弹,但他们在重新开始运营时面临着担忧:恢复员工健康、遵守伊利诺伊州各地区不同的州政府限制以及恢复供应链健康。但除非同样重视重建客户需求,否则产品销售可能不会很快反弹到大流行前的水平。 随着客户寻求以前不需要的新产品或新功能,以及购买和交付这些产品的新方式,需求本身也发生了变化。 关注并创新的制造商即使不能蓬勃发展,也很可能生存下来 美国电子邮件列表 您也可以在此处下载整篇文章。 如何在反弹中抓住机会 您会在反弹中抓住新机会还是会错过它们?从现在到疫情结束以及之后很可能,旧的营销方式将不再有效。印刷出版物和推销电话可能会继续下降。社交距离限制了贸易展览、相关广告和面对面销售。 但还有一个更好的选择:如果说封锁还有一线希望的话,那就是数字营销取代现场销售和活动的表现。数字营销在潜在客户开发中的作用已经很重要,而且只会加速:即使办公室和工厂重新开放,调查也表明许多工人更愿意继续在家工作。 等科技公司正在强制或鼓励员工这样做。随着制造商在仍不稳定的情况下重新开业,数字营销是一项资产,可以推动销售,无论您的潜在客户身在何处,无论是身体上还是精神上。 催化事件可以成为创新的力量。这次关闭帮助制造商意识到了数字营销虚拟覆盖和 消息传递的需求。计划产品发布可能会暴露网站的不足之处。 他们可能会看到竞争对手超越他们。销售代表经常感觉到公司本土数字化工作的弱点,内容制作粗糙,电子邮件和其他数字工具缺乏帮助他们销售的共鸣。 自制还是购买。
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